Während
unserer Praxis als Projektmanager und Coach haben wir schon Vieles
erlebt - tolle Projekte mit engagierten Mitarbeitern, die ein voller
Erfolg waren und auch Projekte, die trotz hervorragender Mitarbeiter
nicht das erwartete Ergebnis gebracht haben.
Aus unserer
Sicht als externe Experten sehen wir meist deutlich, welche
'Kleinigkeiten' erfolgsentscheidend sind.
Die Sicht der
direkt Beteiligten ist häufig eine ganz andere.
Die
Methodenhandbücher - sei es GPM, PRINCE2 oder Scrum -, kennen die
Projektmitarbeiter oft 'auswendig'.
Ist aber jemand,
der ein Flughandbuch studiert hat, deswegen schon ein Pilot ?
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